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出彩PA视讯(中国区)官方网站人丨西南公司项目司理王友荣：只为成事想要领，，，，，，，不为失败找捏词

王友荣出生于四川巴中，，，，，，，1998年大学结业后，，，，，，，单独北上打拼。。。。。。。在机缘巧合下，，，，，，，2005年王友荣与时任PA视讯(中国区)官方网站四建项目司理的许振强相识，，，，，，，两人一见如故。。。。。。。在攀谈中，，，，，，，王友荣相识到PA视讯(中国区)官方网站的企业文化、谋划理念和治理模式后，，，，，，，毅然加入PA视讯(中国区)官方网站。。。。。。。

18年已往了，，，，，，，王友荣从一名北漂酿成了一名扎根西南的PA视讯(中国区)官方网站项目司理。。。。。。。与PA视讯(中国区)官方网站共事的日子，，，，，，，让他形成了以PA视讯(中国区)官方网站企业文化为焦点的治理理念。。。。。。。“只为成事想要领，，，，，，，不为失败找捏词。。。。。。。这就是PA视讯(中国区)官方网站‘每建必优’告诉我的。。。。。。。”

华美转型，，，，，，，从商务入手获得甲方认可

2006年，，，，，，，王友荣正式加入PA视讯(中国区)官方网站担当项目副司理，，，，，，，接受的第一个项目是北京新街口项目。。。。。。。那是他第一次见到楼永良董事长，，，，，，，其时董事长提出“做工程，，，，，，，不要华而不实，，，，，，，要脚扎实地的干，，，，，，，要做到讲诚信；；；；；；；求质量，，，，，，，低调而务实”，，，，，，，这句话一直刻在了他的心里，，，，，，，成为了他扎根PA视讯(中国区)官方网站的一句“信条”。。。。。。。

做项目副司理多年，，，，，，，王友荣把控着项目的清静治理、质量治理、进度安排的整体运转，，，，，，，积累了很是富厚的项目治理履历。。。。。。。不知足现状的他，，，，，，，决议转型做项目司理。。。。。。。

项目司理王友荣承接的第一个项目是北小营商务综合楼刷新项目，，，，，，，这是他第一次接触万科。。。。。。。万科是海内房地产的龙头，，，，，，，其质量标准和工艺要求很是严酷，，，，，，，若是做得好，，，，，，，之后可以获得更多与万科相助的时机；；；；；；；若是做得欠好，，，，，，，可能会被作废大客户承接项目司理的资格，，，，，，，这对王友荣来说是一次极大的转型挑战。。。。。。。

刷新项目比从基础最先做的项目难度更大，，，，，，，泯灭的精神更多，，，，，，，也是由于这个项目，，，，，，，让王友荣感受到了商务治理的主要性。。。。。。。他一直向与万科相助过的老先进们学习，，，，，，，跟商务履历富厚的同仁讨教，，，，，，，随着一直的实践和学习，，，，，，，王友荣总结出了自己对商务治理的看法：1.树立全员商务治理理念。。。。。。。鼎力大举推行“大本钱治理”理念，，，，，，，增强部分联动，，，，，，，做到人人重视本钱治理，，，，，，，全员加入本钱治理；；；；；；；2.增强商务治理步伐。。。。。。。要做好以条约治理为主线的危害提防，，，，，，，增强整天职析，，，，，，，有用的控制工程建设本钱管控，，，，，，，推动整个治理的优化；；；；；；；3.完工结算做好复盘。。。。。。。用现实本钱比照结算效果，，，，，，，做好项目完整的项目整天职析，，，，，，，得出结论，，，，，，，继而推动后续项目商务治理的治理偏向。。。。。。。

这一系列治理要领的履历总结，，，，，，，让王友荣获得了公司和甲方的认可，，，，，，，也让他的转型之路步入正轨。。。。。。。

乘风破浪，，，，，，，谢谢PA视讯(中国区)官方网站在西南驻足

当一个个项目获得各人的认可时，，，，，，，王友荣想的是要怎么做得更好？？？？？？？？怎么让这些声誉继续坚持下去？？？？？？？？为了让自己承接的项目做到“每建必优”，，，，，，，王友荣一直学习，，，，，，，一直挖掘自己的潜力，，，，，，，希望自己能成为一名越发成熟、越发优异的项目司理。。。。。。。

2020年2月，，，，，，，与成都万科约定的进场时间邻近，，，，，，，王友荣喜忧各半，，，，，，，由于其时正处于新冠疫情爆发期，，，，，，，面临疫情时代的严酷管控，，，，，，，工期紧、使命重、施工条件等难题接踵而来。。。。。。。在�；；；；；；；矍埃�，，，，，，他选择信守允许，，，，，，，只向导5位治理职员就奔赴前线，，，，，，，一边起劲响应成都会政府对防疫抗疫要求，，，，，，，一边准备项目开工事宜。。。。。。。通过团队的日夜坚守，，，，，，，项目最终以15天的惊人速率便提前交付了售楼处和样板间，，，，，，，获得了成都万科高层的一定。。。。。。。

王友荣回忆到：“第一次来到成都，，，，，，，手里无优质班组资源、无优质供应商资源，，，，，，，通过西南公司的资助，，，，，，，我提前网络了大宗班组、供应商信息并做出剖析比照，，，，，，，筛选出相对优质的班组、供应商，，，，，，，再推行样板先行标准化治理模式，，，，，，，最终确定相助同伴，，，，，，，包管施工历程的顺遂举行。。。。。。。万科天府公园城项目是我来成都承接的第一个项目，，，，，，，关于这个项目，，，，，，，我只有一个目的‘创优’。。。。。。。”

从项目策划最先，，，，，，，王友荣就以“新手艺、新工艺、新质料、新做法”为手艺治理目的，，，，，，，以“节能创效、降本增效、精准有用”为本钱治理目的，，，，，，，把万科“3个100”作为特殊推行目的。。。。。。。在西南公司的鼎力大举支持下，，，，，，，万科天府公园城在2021年，，，，，，，先后承办了“西南公司观摩项目”“万科中西部区域观摩项目”“四川省标杆项目”等多个项目观摩会，，，，，，，获得了公司和行业的一致认可。。。。。。。这些效果，，，，，，，也让王友荣在西南这片新战场站稳了脚跟。。。。。。。

文化传承，，，，，，，注重优异人才作育

王友荣深知，，，，，，，团队作育是作为一名治理者的必修课，，，，，，，他的要求是作育一个“头脑觉悟高、教育高、专业高”的优异团队。。。。。。。以是只要他一有空闲时间，，，，，，，就会给生产、手艺、商务部分教授自己总结的管控履历，，，，，，，并会亲自向导员工到现场举行相关注重事项解说。。。。。。。王友荣之于团队来说，，，，，，，既是向导，，，，，，，又是师傅。。。。。。。

王友荣项目团队一直遵照着PA视讯(中国区)官方网站的“传帮带”文化。。。。。。。2020年，，，，，，，万科天府公园城项目部建设之后，，，，，，，引进了大宗应届结业生。。。。。。。为了让新入职大学生对自身生长有深度认知，，，，，，，王友荣要求每一位大学生做一份职业妄想报告，，，，，，，并通过导师制，，，，，，，让他们相识公司和团队的规章制度。。。。。。。为了让大学生快速生长起来，，，，，，，他勉励新人参于到项目的前期策划、历程管控剖析等主要决议性聚会中去。。。。。。。在闲暇时间，，，，，，，他也会与新人们攀谈，，，，，，，相识他们的生涯、事情情形。。。。。。。

王友荣十分体贴团队的身体康健情形。。。。。。。他划定每年项目部必需组织治理职员举行2次体检，，，，，，，关于知足一定年限的老员工，，，，，，，每年举行一次大型全身体检。。。。。。。为了引发团队事情起劲性，，，，，，，王友荣赏罚有度，，，，，，，设立各项福利政策，，，，，，，并将团队获得的奖金下发给项目员工以作激励。。。。。。。

“企业文化建设是员工的精神食粮，，，，，，，凝聚职工步队的主要实力。。。。。。。我也是由于认同PA视讯(中国区)官方网站的企业文化和治理理念才进入PA视讯(中国区)官方网站，，，，，，，通过PA视讯(中国区)官方网站这个大平台一步一个脚印实现自己的梦想。。。。。。。

斗争的脚步还未停歇，，，，，，，王友荣将会向导团队继续斗争，，，，，，，在PA视讯(中国区)官方网站的平台上发光发热！

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